517
Revista Científica Multidisciplinar
https://revistasaga.org/
e-ISSN
3073-1151
Julio-Septiembre
, 2026
Vol.
3
, Núm.
3
,
517-524
https://doi.org/10.63415/saga.v3i3.469
Artículo de Investigación
.
Gestión administrativa y contable integrada en la sostenibilidad
económica de las PYMES comerciales en la ciudad de Concepción,
Paraguay.
Administrative and accounting management integrated into the economic
sustainability of commercial SMEs in the city of Concepción, Paraguay.
Gestão administrativa e contábil integrada na sustentabilidade econômica das
PMEs comerciais na cidade de Concepción, Paraguai.
Maria Teresa Huerta Chamorro
1
, Blanca Elizabeth Martínez Garay
1
,
Lucas Alberto Sosa Aquino
1
, Fabia María Vilanova Cáceres
1
,
Emilio Ladislao Ramírez Benítez
1
, José Osmar Ramírez Ricardi
1
1
Universidad Católica Nuestra Señora de la Asunción. Sede Concepción, Paraguay
Recibido
: 2026-07-14 /
Aceptado
: 2026-08-17 /
Publicado
: 2026-09-15
RESUMEN
Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en economías emergentes enfrentan limitaciones de competitividad debido
a la fragmentación entre la planificación administrativa y la gestión contable financiera. En la ciudad de Concepción,
Paraguay, el crecimiento económico regional plantea exigencias para la sostenibilidad de las firmas comerciales. El
objetivo fue la articulación entre la gestión administrativa y la contabilidad financiera, y su incidencia en la sostenibilidad
económica de las PYMES comerciales proveedoras del Estado en Concepción. Correspondió a un estudio cuantitativo,
descriptivo-correlacional, no experimental y transversal. La población estuvo constituida por un censo de 26 PYMES
comerciales registradas ante la Dirección Nacional de Contrataciones Públicas (DNCP). Se administró un cuestionario
estructurado en tres dimensiones (15 indicadores) valorados mediante escala Likert y estandarizados porcentualmente.
Los resultados principales fueron que se identificó un elevado nivel en indicadores normativos externos como
cumplimiento tributario 77% y formalización empresarial 69%. En contraste, se registraron deficiencias en herramientas
internas como el manual de procesos 58%, la capacidad de reinversión 50% y el uso de software contable 46%. La
formalización requerida para licitar con el Estado otorga una protección legal externa, pero no garantiza la salud ni la
sostenibilidad organizacional. La desconexión entre la administración y la contabilidad de gestión limita la transformación
del ingreso público en crecimiento y desarrollo a largo plazo.
Palabras clave:
gestión administrativa; contabilidad de gestión; PYMES; sostenibilidad económica; contrataciones
públicas; Concepción; Paraguay.
ABSTRACT
Small and medium-sized enterprises (SMEs) in emerging economies face competitiveness constraints due to the
fragmentation between administrative planning and financial accounting management. In the city of Concepción,
Paraguay, regional economic growth poses challenges to the sustainability of commercial firms. The objective was to
analyze the articulation between administrative management and financial accounting and its impact on the economic
sustainability of commercial SMEs that supply goods and services to the State in Concepción. This was a quantitative,
descriptive-correlational, non-experimental, and cross-sectional study. The population consisted of a census of 26
commercial SMEs registered with the National Directorate of Public Procurement (DNCP). A structured questionnaire
comprising three dimensions (15 indicators) was administered; the indicators were assessed using a Likert scale and
standardized as percentages. The main findings revealed high levels in external regulatory indicators, such as tax
compliance (77%) and business formalization (69%). In contrast, deficiencies were identified in internal management
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tools, including process manuals (58%), reinvestment capacity (50%), and the use of accounting software (46%). The
formalization required to participate in public procurement processes provides external legal protection but does not
guarantee organizational health or sustainability. The disconnect between administrative management and management
accounting limits the ability to transform public-sector revenue into long-term growth and development.
Keywords
: administrative management; management accounting; SMEs; economic sustainability; public procurement;
Concepción; Paraguay
RESUMO
As pequenas e médias empresas (PMEs) em economias emergentes enfrentam limitações de competitividade devido à
fragmentação entre o planejamento administrativo e a gestão contábil-financeira. Na cidade de Concepción, Paraguai, o
crescimento econômico regional impõe desafios à sustentabilidade das empresas comerciais. O objetivo foi analisar a
articulação entre a gestão administrativa e a contabilidade financeira e sua incidência na sustentabilidade econômica das
PMEs comerciais fornecedoras do Estado em Concepción. Tratou-se de um estudo quantitativo, descritivo-correlacional,
não experimental e transversal. A população foi constituída por um censo de 26 PMEs comerciais registradas na Direção
Nacional de Contratações Públicas (DNCP). Foi aplicado um questionário estruturado em três dimensões (15
indicadores), avaliados por meio de escala Likert e padronizados em termos percentuais. Os principais resultados
revelaram níveis elevados em indicadores normativos externos, como o cumprimento tributário (77%) e a formalização
empresarial (69%). Em contrapartida, foram identificadas deficiências em ferramentas internas, como o manual de
processos (58%), a capacidade de reinvestimento (50%) e o uso de software contábil (46%). A formalização exigida para
participar de licitações públicas proporciona proteção jurídica externa, mas não garante a saúde nem a sustentabilidade
organizacional. A desconexão entre a administração e a contabilidade gerencial limita a transformação das receitas
provenientes do setor público em crescimento e desenvolvimento de longo prazo.
Palavras-chave
: gestão administrativa; contabilidade gerencial; PMEs; sustentabilidade econômica; contratações
públicas; Concepción; Paraguai
Forma sugerida de citar (APA):
Huerta Chamorro, M. T., Martínez Garay, B. E., Sosa Aquino, L. A., Vilanova Cáceres, F. M., Ramírez Benítez, E. L., & Ramírez Ricardi, J. O. (2026).
Gestión administrativa y contable integrada en la sostenibilidad económica de las PYMES comerciales en la ciudad de Concepción, Paraguay. SAGA:
Revista Científica Multidisciplinar, 3(3), 517-524.
https://doi.org/10.63415/saga.v3i3.469
Esta obra está bajo una licencia internacional
Creative Commons de Atribución No Comercial 4.0
INTRODUCCIÓN
En la economía globalizada actual, las
Micro, Pequeñas y Medianas Empresas
(PYMES) representan un motor fundamental
para el desarrollo socioeconómico regional,
concentrando una parte sustancial de la
generación de empleo y del tejido productivo.
Sin embargo, en economías emergentes de
América Latina, estas unidades de negocio
enfrentan serios problemas de competitividad,
alta tasa de mortalidad empresarial y serias
limitaciones financieras. Un factor crítico en
esta vulnerabilidad radica en la separación o
fragmentación de dos disciplinas gerenciales
clave: la Administración y la Contabilidad.
Mientras que la administración define el
rumbo estratégico y operativo, la contabilidad
proporciona la arquitectura de datos
financieros necesaria para evaluar y corregir
dicho rumbo. La desconexión entre el análisis
contable y la planificación administrativa
limita la toma de decisiones informadas,
comprometiendo la sostenibilidad a largo
plazo.
A nivel local, la ciudad de Concepción,
Paraguay, atraviesa una coyuntura histórica
marcada por una acelerada dinámica de
inversión e industrialización en el
departamento del mismo nombre. Este
contexto genera oportunidades de crecimiento
sin precedentes, pero también una presión
competitiva constante para el sector comercio
local.
En Concepción, la mayoría de las PYMES
han operado tradicionalmente bajo un esquema
empírico y reactivo, donde el control contable
se restringe al mero cumplimiento tributario
obligacional y la administración carece de
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herramientas formales de planificación
estratégica. Esta insuficiencia de integración
contable-administrativa reduce la capacidad de
resiliencia de las empresas locales, limitando
su acceso a créditos formales y restringiendo la
reinversión de utilidades en un mercado cada
vez más exigente.
Para comprender la intersección entre la
gestión administrativa y la contabilidad en la
sostenibilidad empresarial, este estudio se
fundamenta en tres marcos teóricos
principales:
Teoría de la Contabilidad Administrativa y
de Gestión
Según Garrido-Lecca y colaboradores
(2024), la contabilidad de gestión deja de ser
un instrumento pasivo de registro tributario
para convertirse en un recurso informacional
estratégico que guía la planificación operativa,
la asignación eficiente de costos y la
evaluación de desempeño gerencial.
Teoría de los Recursos y Capacidades (RBV
- Resource-Based View)
Propuesta originalmente por Barney y
adaptada a la dinámica contemporánea de
PYMES por Alegre Brítez (2025), sostiene que
los sistemas integrados de información
contable-administrativa constituyen
capacidades internas valiosas, raras e difíciles
de imitar, que generan ventajas competitivas
sostenibles para las firmas en entornos
regionales dinámicos.
Enfoque de la Sostenibilidad Financiera
Desarrollado por Solis Cedeño e Hidalgo
Ángulo (2019), plantea que la supervivencia de
las PYMES depende de un equilibrio
multidimensional entre la eficiencia
administrativa interna, la solvencia contable-
financiera y la adaptabilidad al entorno
económico local.
La presente investigación se justifica desde
el punto de vista teórico, al profundizar en la
interacción sinérgica entre la administración y
la contabilidad dentro de las PYMES
regionales de Paraguay, un campo con limitada
literatura científica específica en el
Departamento de Concepción. Desde una
perspectiva práctica, los resultados ofrecerán
un diagnóstico cuantitativo y multidimensional
que permitirá a los propietarios de PYMES,
consultores y gremios comerciales de
Concepción identificar deficiencias críticas en
su gestión interna. En el plano metodológico,
la investigación aporta una matriz de
evaluación integral compuesta por tres
dimensiones y 15 indicadores, traducible a
representaciones gráficas para facilitar el
análisis analítico y prospectivo.
Las PYMES comerciales en la ciudad de
Concepción operan bajo esquemas de gestión
fragmentados, donde la contabilidad no se
aprovecha como herramienta de
administración estratégica, lo que debilita su
salud financiera, limita su desarrollo operativo
y reduce su sostenibilidad económica ante la
transformación del mercado local.
¿De qué manera la integración de la gestión
administrativa y la contabilidad financiera
incide en el crecimiento y la sostenibilidad
económica de las PYMES comerciales de la
ciudad de Concepción, Paraguay?
De manera a responder a la interrogante
principal, se formularon los siguientes
objetivos:
Objetivo General
Analizar el impacto de la gestión
administrativa y contable integrada en el
crecimiento y sostenibilidad económica de las
PYMES comerciales en la ciudad de
Concepción, Paraguay.
Objetivos Específicos
Evaluar los procesos de planificación
estratégicos y mecanismos de control
administrativo implementados por las PYMES
comerciales de Concepción.
Diagnosticar la condición de la salud
financiera, el cumplimiento tributario y el uso
de tecnologías de gestión contable en el sector
estudiado.
Determinar los factores de adaptabilidad,
acceso a financiamiento y formalización que
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garanticen la sostenibilidad de las PYMES
comerciales en el contexto económico local.
METODOLOGÍA
La presente investigación adoptó un
enfoque cuantitativo, de alcance descriptivo-
correlacional y con un diseño no experimental
de corte transversal. El enfoque cuantitativo
permitió recolectar y analizar datos
estructurados a través de variables e
indicadores formalizados. Fue de alcance
descriptivo al caracterizar las dimensiones de
planificación administrativa, salud financiera
contable y sostenibilidad económica en las
PYMES de la muestra, y correlacional al
analizar las relaciones de interdependencia
entre la integración de la gestión
administrativa y la contabilidad con la
sostenibilidad empresarial. El diseño fue no
experimental dado que no se manipularon
intencionalmente las variables, y de corte
transversal al recolectar la información en un
único periodo temporal.
La población objeto de estudio estuvo
conformada por la totalidad de las 26 Micro,
Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) del
sector comercial con domicilio fiscal activo en
la ciudad de Concepción, Departamento de
Concepción, Paraguay, que se encuentran
registradas formalmente como proveedoras del
Estado en el Sistema de Información de las
Contrataciones Públicas (SICP) de la
Dirección Nacional de Contrataciones
Públicas (DNCP).
Dado el tamaño de la población (N = 26), se
implementó un muestreo no probabilístico de
tipo censal. Al trabajar con un censo
poblacional, la muestra coincidió con el
universo completo de estudio (n = N = 26),
eliminando el error muestral y garantizando
una alta validez interna y representatividad de
los datos para el segmento estudiado de
contratistas locales del Estado.
La técnica empleada para la recolección de
información fue la encuesta dirigida, aplicada
de forma presencial y digital a los directivos,
propietarios o responsables de la gestión
administrativa/contable de las 26 empresas.
El instrumento utilizado fue un
Cuestionario de Evaluación Multidimensional
de la Gestión Empresarial (CEMGE)
estructurado en cuatro secciones:
Datos de caracterización empresarial:
Antigüedad, rubro comercial específico,
tamaño (según clasificación de MIPYMES del
Ministerio de Industria y Comercio - MIC).
Secciones temáticas (3 Dimensiones, 15
Indicadores):
Dimensión 1: Planificación y Control
Administrativo (5 indicadores: Planificación
Estratégica, Control de Inventarios, Gestión
del Talento, Manual de Procesos, Liderazgo y
Toma de Decisiones).
Dimensión 2: Salud Financiera y Gestión
Contable (5 indicadores: Cumplimiento
Tributario, Control de Liquidez, Uso de
Software Contable, Margen de Rentabilidad,
Análisis de Costos).
Dimensión 3: Adaptabilidad y
Sostenibilidad Económica (5 indicadores:
Capacidad de Reinversión, Acceso a Crédito
Formal, Formalización Empresarial,
Resiliencia ante Mercados, Digitalización
Comercial).
Cada indicador fue evaluado mediante una
escala ordinal de Likert de 5 puntos (1 = Muy
bajo / Nunca, 2 = Bajo / Rara vez, 3 = Medio /
A veces, 4 = Alto / Frecuentemente, 5 = Muy
alto / Siempre), cuyos puntajes promedios
fueron estandarizados a una escala porcentual
(0 % al 100 %) para facilitar su interpretación
y la posterior construcción de las tablas y
gráficos sintéticos.
Validez de Contenido: Realizada mediante
juicio de expertos compuesto por 3
profesionales del área académica y empresarial
(un Administrador de Empresas, un Contador
Público y un Metodólogo de investigación),
quienes evaluaron la relevancia, claridad y
suficiencia de los ítems formulados.
Confiabilidad: Evaluada mediante una
prueba piloto administrada a 5 empresas de
características similares no incluidas en la
muestra final. Se calculó el Alfa de Cronbach,
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obteniendo un coeficiente general de alpha =
0,87, lo que certifica una alta consistencia
interna del instrumento (valores > 0,80 son
considerados altamente confiables).
Procesamiento y Análisis de Datos
Los datos obtenidos fueron tabulados y
procesados utilizando el paquete estadístico
SPSS (v. 26) y la herramienta Microsoft Excel.
Análisis Descriptivo: Cálculo de medidas
de tendencia central (medias porcentuales por
indicador) para la elaboración de las 3 tablas
dimensionales y la tabla integradora de
resultados.
Análisis Correlacional: Se aplicó el test de
correlación no paramétrico Rho de Spearman
entre las puntuaciones globales de la
dimensión administrativa/contable y la
dimensión de sostenibilidad económica,
considerando un nivel de significación
estadística del p < 0,05.
Consideraciones Éticas
La investigación respetó los principios
éticos de confidencialidad y anonimato de la
información financiera y operativa de las 26
PYMES participantes, garantizando el uso
estrictamente académico de los datos
recabados mediante un consentimiento
informado previo firmado por cada
representante legal.
RESULTADOS
Dimensión 1. Planificación y Control
Administrativo
Los datos evidencian que el área
administrativa de las PYMES proveedoras del
Estado en Concepción presenta debilidades
estructurales marcadas. El indicador con peor
desempeño es la presencia de Manual de
Procesos, donde el 58% de las empresas refleja
un nivel deficiente, seguido por la Gestión del
Talento con un 50% de deficiencia.
Esto evidencia que el hecho de operar con
contrataciones públicas no garantiza la
estandarización ni la capacitación continua
interna. Por el contrario, el Control de
Inventarios obtuvo el rendimiento más alto,
con un 42% en nivel satisfactorio, impulsado
por la exigencia operativa de disponer de stock
para cumplir con los contratos adjudicados.
Figura 1
Niveles de planificación y control
administrativo en las PYMES comerciales de
Concepción
Dimensión 2. Salud Financiera y Gestión
Contable
Figura 2
Niveles de salud financiera y gestión contable
en las PYMES comerciales de Concepción
En el aspecto financiero-contable se
observa una clara diferencia entre la gestión
46%
31%
23%
19%
39%
42%
50%
31%
19%
58%
23%
19%
27%
42%
31%
BajoMedioAlto
Planificación Estratégica
Control de Inventarios
Gestión del Talento
Manual de Procesos
Liderazgo y Toma de Decisiones
4%
19%
77%
27%
46%
27%
46%
31%
23%
23%
42%
35%
39%
35%
27%
BajoMedio
Alto
Cumplimiento TributarioControl de Liquidez
Uso de Software ContableMargen de Rentabilidad
Análisis de Costos
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externa (obligacional) y la interna
(estratégica). El cumplimiento tributario
sobresale drásticamente con un 77,0% en nivel
satisfactorio; resultado lógico dado que estar al
día con la dirección nacional de ingresos
tributarios (DNIT) es un requisito legal
indispensable para licitar con el estado. Sin
embargo, en la contabilidad interna de gestión,
el uso de software contable es deficiente en el
46% de los casos y el análisis de costos
presenta un 39% de falencia, lo que demuestra
que la contabilidad se utiliza primordialmente
de manera obligatoria y no como un panel de
control para la eficiencia de costos.
Dimensión 3. Adaptabilidad y
Sostenibilidad Económica
Figura 3
Niveles de adaptabilidad y sostenibilidad
económica en las PYMES comerciales de
Concepción
Respecto a la sostenibilidad, la
formalización empresarial alcanza un nivel
alto en el 69% de la población, ya que el
registro de proveedores del estado exige altos
estándares de formalidad documental. No
obstante, la capacidad de reinversión resulta
deficiente en el 50% de las firmas, sumado a
un retraso en digitalización comercial con 42%
de nivel bajo. Esto denota que, aunque son
empresas formalizadas para contratar con el
sector público, sufren limitaciones para
generar excedentes líquidos que financien la
innovación tecnológica y el crecimiento
sostenible a largo plazo en el mercado
comercial de Concepción.
Con el propósito de comprobar la relación
de interdependencia entre la gestión contable-
administrativa y la sostenibilidad económica
de las 26 PYMES, se aplicó la prueba no
paramétrica de Rho de Spearman entre los
puntajes globales de las dimensiones.
Los resultados revelaron una correlación
positiva moderada y estadísticamente
significativa entre la integración de la gestión
administrativa y contable con la sostenibilidad
económica de las firmas (r_s = 0,584; p =
0,002). Dado que el valor de significación es
inferior al umbral establecido (p < 0,05), se
confirma que a medida que las PYMES de
Concepción implementan herramientas
formales de planificación administrativa y
contabilidad de gestión, su capacidad de
reinversión, acceso a crédito y sostenibilidad
comercial se incrementa de manera
directamente proporcional.
DISCUSIÓN
Los resultados obtenidos en la primera
dimensión evidencian un débil desarrollo de la
gestión administrativa interna. Destaca el alto
nivel de deficiencia en el Manual de Procesos
(58%) y la Gestión del Talento (50%). Esta
situación demuestra que la acreditación de
estas empresas como proveedoras estatales
responde a requisitos documentales de
habilitación y no a una estandarización de
procesos ni a programas continuos de
capacitación gerencial.
Este hallazgo coincide con lo expuesto por
Garrido-Lecca et al. (2024), quienes afirman
que gran parte de las PYMES comerciales
operan bajo modelos empíricos donde la
planificación estratégica cede ante la
resolución inmediata de problemas operativos.
No obstante, el único indicador con desempeño
favorable fue el Control de Inventarios (42%
satisfactorio), lo cual concuerda con las
apreciaciones de Villalba (2024), quien señala
50%
31%
19%
39%
39%
23%
8%
23%
69%
27%
46%
27%
42%
35%
23%
BajoMedioAlto
Capacidad de ReinversiónAcceso a Crédito Formal
Formalización EmpresarialResiliencia ante Mercados
Digitalización Comercial
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que las empresas adjudicatarias de contratos
públicos se ven forzadas a optimizar la
logística y el manejo de stock para evitar
sanciones por incumplimiento en los plazos de
entrega. La carencia de herramientas
administrativas formales limita el liderazgo
estratégico en las PYMES de Concepción,
impidiendo que el crecimiento en ventas al
Estado se transforme en una ventaja
competitiva sostenible.
En la dimensión contable-financiera se
evidencia una marcada asimetría entre la
contabilidad fiscal y la contabilidad de gestión.
Por un lado, el Cumplimiento Tributario
registró un 77% de desempeño satisfactorio,
siendo el indicador más alto de todo el estudio.
Por otro lado, herramientas clave para la toma
de decisiones internas como el Uso de
Software Contable 46% deficiente y el
Análisis de Costos 39% deficiente mostraron
niveles desfavorables.
Estos datos respaldan la postura teórica de
Alegre Brítez (2025), quien argumenta que en
Paraguay la contabilidad ha sido
históricamente percibida por las micro y
pequeñas empresas como una carga normativa
para responder ante la Dirección Nacional de
Ingresos Tributarios (DNIT) y no como un
sistema de información para la gestión de
costos. De manera similar, Solis Cedeño e
Hidalgo Ángulo (2019) destacan que la falta de
herramientas tecnológicas contables impide un
control riguroso de la liquidez y del margen de
rentabilidad real, lo que explica por qué el
46,2% de las PYMES de Concepción se
mantenga en un nivel "medio/en proceso" de
liquidez a pesar de facturar regularmente con
el Estado.
Respecto a la tercera dimensión, se observa
una coherencia entre la exigencia del registro
legal y el alto nivel de Formalización
Empresarial 69% satisfactorio. Sin embargo, la
formalidad no ha garantizado la sostenibilidad
económica a largo plazo, observándose un
grave déficit en la Capacidad de Reinversión
50% deficiente y en la Digitalización
Comercial 42% deficiente.
Este patrón se alinea con las investigaciones
de Torres-García et al. (2023), quienes
sostienen que la contratación pública provee
ingresos a las PYMES, pero si estos retornos
no se acompañan de políticas de reinversión en
transformación digital y modernización de
canales de venta, la firma queda vulnerable
ante fluctuaciones del mercado. Asimismo, los
resultados sobre el Acceso a Crédito Formal
(39% deficiente) refuerzan las conclusiones de
la Fundación Capital (2022) sobre el sistema
financiero paraguayo, donde la alta
formalización documental no elimina las
barreras de liquidez ni garantiza tasas
preferenciales de financiamiento si las
empresas no demuestran estados financieros
transparentes sustentados en software
contable.
CONCLUSIONES
Se concluye que las PYMES proveedoras
del Estado en Concepción operan bajo una
gestión predominantemente empírica. Aunque
muestran un control eficiente de inventarios
para responder al suministro público,
presentan graves deficiencias en la
estandarización de procesos internos y en la
formación del talento humano, lo que restringe
su eficiencia operativa a largo plazo.
Existe un marcado sesgo hacia la
contabilidad fiscal obligatoria. Las empresas
registran un sobresaliente nivel de
cumplimiento tributario impulsado por la
exigencia legal de licitar, pero desaprovechan
la contabilidad de gestión, el análisis de costos
y los softwares especializados como
herramientas estratégicas para la toma de
decisiones.
La formalización exigida por el Estado no
ha garantizado la sostenibilidad financiera de
las firmas. Las PYMES enfrentan serias
barreras para generar excedentes de
reinversión, acceder a crédito formal
preferencial y acelerar su digitalización
comercial, lo que limita su competitividad en
el mercado privado local.
En las PYMES comerciales de Concepción,
la formalización y el cumplimiento tributario
requeridos para contratar con el Estado actúan
como una coraza legal externa, pero no
aseguran una sólida salud organizacional. La
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falta de integración entre la planificación
administrativa y la contabilidad de gestión
impide transformar la facturación pública en
crecimiento sostenible. Para consolidar su
desarrollo en la región, estas empresas deben
evolucionar de una contabilidad puramente
fiscal hacia un modelo de gestión
administrativa y financiera integrado.
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DECLARACIÓN DE CONFLICTO DE INTERESES
Los autores declaran no tener conflictos de intereses.
DERECHOS DE AUTOR
Huerta Chamorro, M. T., Martínez Garay, B. E., Sosa Aquino, L. A., Vilanova Cáceres, F. M.,
Ramírez Benítez, E. L., & Ramírez Ricardi, J. O. (2026)
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