Cultura organizacional innovadora como clave para la competitividad empresarial

Resumen

La competitividad empresarial constituye uno de los principales desafíos para las micro, pequeñas y medianas empresas en América Latina, especialmente en contextos locales donde predominan estructuras organizacionales poco formalizadas y recursos limitados. En este escenario, la cultura organizacional innovadora se configura como un activo intangible estratégico que puede fortalecer la capacidad de adaptación, aprendizaje e innovación de las empresas. El objetivo de esta investigación fue analizar la incidencia de la cultura organizacional innovadora en la competitividad empresarial en empresas pequeñas y medianas de la ciudad de Quevedo, Ecuador. El estudio adoptó un enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental, transversal y de alcance correlacional–explicativo. La recolección de datos se realizó mediante una encuesta estructurada con preguntas categóricas orientadas a identificar tipologías organizacionales, aplicada a una muestra de 120 personas. Los resultados evidencian el predominio de configuraciones culturales tradicionales y reactivas, así como una limitada presencia de culturas innovadoras consolidadas, particularmente en dimensiones como liderazgo habilitador, aprendizaje organizacional y gestión del conocimiento. Asimismo, se identificó que las empresas con mayores niveles de cultura organizacional innovadora presentan mejores condiciones para sostener procesos de innovación y competitividad. Se concluye que la cultura organizacional innovadora constituye un determinante clave de la competitividad empresarial y que su fortalecimiento representa una estrategia viable y costo-efectiva para las MiPymes en contextos locales latinoamericanos.